IT's Tinkoff Process Improvement #4 Online

Врываемся в лето с новым митапом IT's Tinkoff Process Improvement!

На этот раз поговорим про работу с производственными метриками. Все мы знаем, как важно настроить их сбор и проводить анализ. На митапе обсудим какую информацию можно получить на этапе анализа и какие управленческие решения вынести из показателей. Своим опытом поделятся коллеги из Тинькофф и Neogenda.

Если вы планируете посмотреть мероприятие офлайн, то регистрация здесь.

 

Следите за новостями в канале и задавайте вопросы в телеграм-чате мероприятия.

Дата и время

1 июня 2023, 19:00 (МСК)

Место проведения

Онлайн

Доклады

Вредные метрики, и противоположное мнение об использовании количественных показателей

— Никакой системой метрик и измерений вы не замените необходимость думать
— Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой
— Попробуйте поставить под сомнение необходимость применения показателей там, где это необходимо и оправданно
Анна Моштакова
Т-Банк
Тема работы с узкими звеньями и ресурсами непостоянной доступности и как они влияют на метрики
Работа с узкими звеньями процесса — тривиальная вещь описанная в литературе более чем 30 лет назад. Но есть ряд тонкостей, которые хотелось бы разобрать. Порой они кажутся не очевидными, либо вы с ними не сталкивались, но знать о них надо. Мы поговорим и о тонкостях обнаружения узких звеньев и об их влиянии на метрики и о том, насколько страшны ресурсы непостоянной доступности и могут ли они стать узкими звеньями.
Алексей Пименов
Neogenda
Планируем, используя статистику

— Как планировать выполнение работ используя накопленную статистику по времени выполнения
— Как собрать статистику - какие метрики нам необходимы, для планирования
— Методика построения плана — шаги и артефакты того, как построить план с управлением буфера запаса по времени
— Управление рисками — инструменты для нивелирования рисков, для схождения плана
Павел Ахметчанов
Т-Банк
​

Подписывайтесь на Т-Банк