T-Meetup: System Analysis

Бывает, что вы только-только переняли новую рабочую функциональность от единственного компетентного человека в этой предметной области, а бизнес уже просит доработки и развитие сервиса. И вы пытаетесь успеть все и сразу. Расскажу о том, как с помощью инструмента Impact Mapping мы снизили неопределенность в реальном проекте и сэкономили бюджет компании

Одна из веток развития системных аналитиков — Solution Architector. Есть коллеги, которые задаются вопросами: какие компетенции нужны для такого перехода, как принципиально меняется подход к процессам, чем отличаются зоны ответственности и подходы к решению задач? Я расскажу о своем опыте подобного перехода и отвечу на эти вопросы

Если на проекте вовремя не договориться, как вести документацию, начинается бардак: каждый пишет, как ему удобно. Из-за этого у потребителей документации появляется проблема с чтением конкретной страницы и ориентированием в разделе. Расскажу, как мы с командой проделали путь от беспорядка до единообразной структуры разделов и страниц