Tinkoff Process Improvement #5

3 презентации

В конце года мы будем говорить о целях. Уверены, с подведением итогов вы справитесь сами, а на встрече мы обсудим процессы постановки и выравнивания - начнем со стратегии и тактики, обсудим эволюцию OKR и завершим дорожными картами развития сотрудников.

Своим опытом поделятся коллеги из Тинькофф и Neogenda.

Пожалуйста, возьмите с собой документ, удостоверяющий личность. Он пригодится для входа в БЦ.

Следите за новостями на канале и задавайте вопросы в телеграм-чате мероприятия.

Дата и время

6 декабря 2023, 19:00 (МСК)

Место проведения

Онлайн + офлайн, Москва, Головинское шоссе, д.5 А, БЦ Водный

Доклады

Мифы о стратегии и что это такое на самом деле

Если вы возьмете в одном зале людей и спросите, что такое стратегия - то получите кардинально разные ответы. Но все ли сказанное приводят компанию к росту? В докладе разберем различные уровни планирования: чем тактика отличается от стратегий. Какие обязательные атрибуты хорошей стратегии, а чего лучше избегать. И как предпринимательская среда может быть стратегей самой по себе.

Артур Нек

Agile-коуч
Neogenda

Как мы трансформируем работу с OKR в команде 1500 человек

Расскажем, как поставить цели на 1500 человек, как развивать систему целеполагания и какие ошибки не нужно допускать по ходу.

Павел Стоянов

Т-Банк

Связываем цели компании с дорожными картами развития сотрудников и себя

Менеджеры формируют цели, планируют изменения, которые должны сделать компанию прибыльнее, а людей в ней счастливее. Но в погоне за целями можно упустить из виду, что чтобы выполнить эти цели, нужен определённый набор навыков и компетенций. Где их взять и что делать, если сейчас их нет? Мы точно сможем "пережить" это изменение? Поговорим о том, как связать цели и вызовы, которые стоят перед компанией с индивидуальными планами сотрудников и конечно, с собственной дорожной картой развития.

Михаил Мартынов